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ViaBTC全球战略升级:无套路、一站式明明白白挖
发布时间:2020-06-05 04:42:47来源:永利国际-永利集团网址-永利皇宫官网点击:83

  在TokenInsight主办,ViaBTC首席合作的算力之巅超算产业峰会,ViaBTC VP Eddie重磅发表了ViaBTC全球战略升级:透明产品,放心挖矿的主题演讲。

  ViaBTC VP Eddie表示,区块链矿业已经在悄悄发生转变,而这种转变是对现在行业玩家影响深远,所以ViaBTC战略升级发布的主题叫:无套路、一站式明明白白挖矿。

  说起挖矿,我本身是一名矿工,刚进矿圈时对挖矿一无所知,前辈会跟我讲经验戏称一入矿圈深似海,并为我总结了矿圈四大坑,概括起来有:矿机坑、矿场坑、电费坑、矿池坑。

  先说矿机坑,就是延迟发货、拿钱跑路,很多人声称跟厂家很熟,然后收了定金跑路。

  第二个是矿场坑,机器进场有去无回;现在还可以百度查到当时媒体对青海事件的此类报道。

  第三个是电费坑,叫0元进来坐地起价,更严重的是,你看中别人的低电费,别人看中你的矿机;最后是矿池坑,明修暗道,暗渡陈仓。

  我们ViaBTC作为一个矿池,为了提高服务,积极推动整个行业向积极正面的发展,做出了我们自己的努力,让大家最后能够明明白白挖矿。

  说起ViaBTC,可以用一句话概括一下我们矿池,我们是一个5000P海外算力所信赖的中国矿池。在减半前,我们矿池有8000多P算力,减半之后,随着老旧机器关机,我们大概在7000P水平。有70%的算力属于海外算力,70%的海外算力占比,数据本身说明两个问题:第一层面,作为中国矿池,我们在中国的算力占比并不是很高,前期跟中国的矿工社区的沟通不是很到位,今后会加强与矿工社区的交流、合作。

  另一个层面说明ViaBTC产品质量过硬。海外的矿工对矿池的质量要求非常高,特别是近两年来海外矿工很多以算力基金的方式进入挖矿,他们发起资金募集,很多矿工真正的身份是基金的管理者,他们既然是一个基金的管理者,就要对投资者负责,要求矿池的服务要符合基金的规范。

  我这里可以跟大家分享一个故事,ViaBTC海外的客户中有一家国外的上市公司,商洽时给我们提出非常多的要求,比如说能不能在矿场建服务器,结算周期到底是多长,能不能提供明细的收益报表等。当我们全部能够满足他的要求时,对方非常吃惊,他说之前接触过一些我们的同行,没有一家能够完全满足他们的要求。收益明细报表对投资人至关重要,最后经过沟通,答应把一部分的矿池接到公司测试,跟预期一样,最终把他的所有算力接到我们矿池。这表明,ViaBTC矿池产品的功能点非常完善。

  512是非常特殊的日子,比特币迎来第三次减半。比特币挖矿首先是币本位,然后才是法币本位,如果没有根本资金、电费优势,矿工们就要逐步退出,这种情况下,小矿工逐步退出,大矿工以公司化、机构化出现,他们有资金、有资源,能够谈到比较便宜的电价,能够请得起专业的人,这些机构化的进场,整个矿业进入规模化的时代。经济学上,规模化能够提高竞争优势,大大降低边际成本,也必然要求在运营上专业化和精细化。

  矿工以前的收益比较高,就赶紧把矿场建好多挖点,导致矿场建设缺少精细化,矿机在相对没有那么好的环境下运行,故障率提高。我们内部也做了调查,对比了国内矿场和海外矿场。海外的矿场比如说美国,建矿场按照IDC标准建,矿机运行故障率下降5%—7%,不要小看5个点,按照2万机位来算,1千台少了故障,能够一直挖,产值非常可观。拉长周期看,这些收入能够弥补成本。在未来,只有专业化才能获得相对的竞争优势。

  “随着专业玩家入场,必然会要求在服务上更加透明化,比如矿场的托管电费,矿池的手续费,矿池的收益,将越来越透明。从上面的分析来看,减半之后整个矿业进入规模化、专业化、透明化发展趋势,对整个行业从业者提出新的要求。

  ViaBTC矿池在过去服务于比较“挑剔”的国外用户时,已经走在这条路上,为了更好的满足新时期的要求,在原有的矿池产品的基础上,我们整合微比特集团内部资源,对整个集团业务进行全新的战略升级,这次战略升级包含3大部分,分别是组织架构升级、产品升级、服务升级。

  要想服务好外部客户,就要整合内部资源。我们梳理了ViaBTC集团旗下的业务,进行了组织架构的升级,设立了三个事业群,分别是金融服务事业群、基础设施事业群、生态发展事业群。金融事业群囊括了ViaBTC矿池和CoinEx交易所,基础设施事业群包含ViaWallet钱包、区块链浏览器;生态发展事业群主要聚焦在公链技术的研发,公链生态建设上。减半之后,矿业跟金融的结合将会越来越紧密,投资矿机去挖矿的行为,本质上是你购买了比特币的期权,矿工需要更加灵活的金融工具去进行资产的保值和增值,或者需要套保的工具。基于这样的判断,我们把金融能力赋能到矿池上面,能够满足矿工多样化的金融需求。

  伴随这次的组织架构升级,我们在人员设置上也更加贴近客户,我们将在算力密集的区域建立属地化团队,以便能够更加及时的响应客户的需求。在这里我先跟大家分享一些数据。在上个月,剑桥大学邀请我们一起参与到全球挖矿行业分析中,这是剑桥大学发布的全球算力分布研究结果,其中中国占了全球算力的65%,从这个世界分布图可以看出,中国、俄语大区、美洲大区这些地方是挖矿聚集之地,因此我们的属地化团队也是根据这份研究报告来进行设置的。

  关于产品的升级,矿池和交易所的结合能够衍生出更多产品组合,接下来我跟大家分享一下我们整合之后的产品升级特性,——矿池即钱包,钱包即交易。

  如今每个ViaBTC矿池账户均内嵌钱包,承载了挖矿收益的存储、充值、免费提现、交易加速等功能;钱包同时嵌入了交易所功能,用户可在矿池钱包中实现币币兑换;还能把挖的币免费提到CoinEx交易,购买理财产品做增值保值等系列操作。同时也提供web、app客户端等多种选择,用户可随时随地检测挖矿状态,进行兑换或套保。

  第二,提提我们的智能挖矿,如果挖矿的暴利时代已经过去,我们立马推出了智能挖矿,它能够实时自动识别当前挖哪个币种收益最高,用户可以按照自己的喜好去设置,比如你挖BTC,可以自动设置把各种币种兑换为比特币,非常方便。4—5月份我们一直做用户内测,智能挖矿比普通挖矿提高2%—4%的收益。

  第三,行业资源整合这方面,我们看到矿业的分工越来越细,行业间的整合与合作变得越来越紧密。由于挖矿的套路特别多,亟需有信用背书的人做为中间人,但这却大大增加了交易成本。ViaBTC准备推出一个行业整合平台,把矿机销售资源、矿机维修和矿场运维资源,优秀的固件和挖矿工具都聚集在这个平台上,另外,我们也会对全球合作伙伴的矿场进行尽调和评优,并把结果放到这个平台上。

  根据过往服务全球10多万矿工的经验,我们害针对矿业新阶段也进行了全新的服务升级,包括数据服务、客户响应、用户权益等全方位的服务升级,并全新推出SAAS矿池服务。

  我们先看一下数据服务升级,矿池一贯的诟病就是收益状态不透明,ViaBTC收益坚持按每小时发放,后台提供细化到小时的收益发放报表。第一,我们会提供满足基金需求的每天或者每月的收益分析报告,托管的矿场可以使用这份报告向托管用户头部了解算力收益情况。提供挖矿账户,一键托管及共享服务,可以一键生成子账户的观察链接列表。

  第二项服务升级是客户响应的升级,我们提到在全球三个地方设立属地化团队,提供驻场服务,解决矿场常见问题,我们提供定制的接入点,降低孤块率,让我们的在线客户调动属地化团队进行问题解决。总之一句话,大家你要把算力接到ViaBTC,剩下的问题交给我们,大家可以省心了。

  第三是,用户权益的升级,我们进行全新的用户体系建设,为用户提供费率优惠、资源推介、品牌联合推广等权益。另外也把交易所的VIP用户权益开放给矿池的用户,让你可以达到一个平台用户享受两个平台VIP的权益效果。

  另外,我们今年将全新推出的矿池的SaaS服务,这个服务主要针对有自建矿池需求的客户,我们的技术团队完成了一周内矿池的完美搭建及上线。客户可放心共享ViaBTC 4年雄厚技术的积累及我们全球的服务器资源,如今ViaBTC集团在全球、欧洲、俄罗斯、美国、日本、香港、中国等等这些地方都布了很多的服务器,为什么剑桥大学会邀请我们一起做行业报告调研,因为我们是全球化的矿池,他们也相信我们技术与实力。

  最后我可以送大家一个彩蛋,6月5日是ViaBTC集团4周年,我们推出了周年庆活动,拿出400万补贴给用户。比特小鹿会成为我们4周年活动的合作伙伴,大家在购买比特小鹿的服务时,可获得ViaBTC电费补贴,这个活动非常简单,绝对没有套路。活动6月1号正式开始,大家可以留意我们ViaBTC的官网信息!

  最后,我总结一下,4年来之不易,ViaBTC伴随矿工走过了一个完整的减半周期,我们愿意陪伴矿工走过一个又一个减半周期。我们努力推广行业规范化,更好吸引外部资金,我们要跟更多的主流机构去进行沟通,让他们知道,这里并不是一个作恶的行业,这样才能够把整个蛋糕做大。最后我也祝愿大家无论是什么时候,在挖矿行业大家能够赚币,能够明明白白的挖矿,我的分享完毕了,谢谢大家!

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